復(fù)旦實(shí)力排行榜

985全國(guó)性重點(diǎn)大學(xué)

第一檔！

21世紀(jì)中國(guó)頂尖大學(xué)C9高校！

2017英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排名

復(fù)旦管院四項(xiàng)目位列全球50強(qiáng)！

全球EMBA百?gòu)?qiáng)榜

復(fù)旦項(xiàng)目位列第五！

2018 QS亞洲大學(xué)排名

復(fù)旦位列第七！

QS世界大學(xué)

復(fù)旦排名第40！

復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班

活動(dòng)簡(jiǎn)介

復(fù)旦強(qiáng)大師資開設(shè)【復(fù)旦大學(xué)培訓(xùn)班】課程，旨在提供企業(yè)管理者企業(yè)框架性思考、體驗(yàn)、實(shí)踐。從案例中剖析各種企業(yè)運(yùn)營(yíng)中關(guān)鍵問題、商業(yè)發(fā)展動(dòng)向，使企業(yè)管理者更加高效科學(xué)地管理企業(yè)，提升自身價(jià)值。雄厚的師資力量、實(shí)用的知識(shí)干貨，特此，總商會(huì)為會(huì)員爭(zhēng)取10個(gè)特惠名額，名額有限，切莫錯(cuò)過！

主辦單位

樂從鎮(zhèn)人力資源和社會(huì)保障局、樂從供銷集團(tuán)

協(xié)辦單位

樂從總商會(huì)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時(shí)間

初定：2017年12月11日—15日（周一至周五）

每天上午9:00~12:00，下午13:30~16:30

培訓(xùn)地點(diǎn)

復(fù)旦大學(xué)楊浦校區(qū)

培訓(xùn)費(fèi)用

非會(huì)員：15,000元/人

樂從總商會(huì)會(huì)員特惠：6000元/人

（注：含交通食宿費(fèi)用）

培訓(xùn)名額

主辦方向樂從總商會(huì)提供10個(gè)特惠名額

培訓(xùn)對(duì)象

   企業(yè)負(fù)責(zé)人/高管

報(bào)名方式

本次活動(dòng)名額有限，請(qǐng)有意向參加的會(huì)員通過總商會(huì)微信群報(bào)名，或致電秘書處：??29328339、29328335、29328336、28333618，真誠(chéng)期待您的參與！

報(bào)名截止日期

2017年11月20日（周一）

課程師資介紹

1、《人力資源開發(fā)與管理》

課程簡(jiǎn)介：

比爾?蓋茨曾經(jīng)說過：“微軟公司的唯一資產(chǎn)就是員工的想象力”，再一次說明了人力資源在每一家企業(yè)中的重要性。課程從理解今日中國(guó)企業(yè)所存在的人力資源主要問題出發(fā)，剖析人力資源戰(zhàn)略如何能與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相輔相成；分析如何制定行動(dòng)計(jì)劃，培養(yǎng)員工更大的奉獻(xiàn)精神；介紹工作分析、員工招聘、測(cè)試與選拔、員工開發(fā)與培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、激勵(lì)與發(fā)展的指導(dǎo)方針和實(shí)用工具，從而構(gòu)建為企業(yè)增值的人力資源管理架構(gòu)。

徐笑君老師

★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授

★美國(guó)西雅圖華盛頓大學(xué)、丹麥哥本哈根大學(xué)、香港大學(xué)商學(xué)院訪問學(xué)者

★榮獲復(fù)旦大學(xué)世紀(jì)之星

★主要研究方向：知識(shí)管理（智力資本管理）人力資源管理（績(jī)效考評(píng)、員工激勵(lì)、職業(yè)生活規(guī)劃與管理）東方管理中國(guó)企業(yè)案例研究等

2、《現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理》

課程簡(jiǎn)介：

本課程通過財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀分析幫助學(xué)員做出有效的經(jīng)營(yíng)決策，包括分析組織的償債能力、權(quán)益結(jié)構(gòu)，估量對(duì)債務(wù)資金的利用程度；評(píng)價(jià)組織資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力，分析組織資產(chǎn)的分布情況和周轉(zhuǎn)使用情況；評(píng)價(jià)組織的盈利能力，分析組織利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況等；正確評(píng)價(jià)組織的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，揭示組織未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn)。

李遠(yuǎn)鵬老師

★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)系副教授

★復(fù)旦大學(xué)MBA資本市場(chǎng)與行業(yè)分析主講教授

★曾任香港城市大學(xué)研究助理

★曾獲中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2009年度會(huì)計(jì)學(xué)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)，潘序倫中青年優(yōu)秀論文, 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2007年度會(huì)計(jì)學(xué)優(yōu)秀論文, 三等獎(jiǎng)，第11屆兩岸會(huì)計(jì)與管理學(xué)術(shù)研討會(huì)最佳論文獎(jiǎng)等

3、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》

課程簡(jiǎn)介：

諾基亞的謝幕、微軟的疲軟、索尼的衰落，昔日領(lǐng)袖級(jí)的企業(yè)正在逐步走下神壇。這類企業(yè)曾經(jīng)是各自核心競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者，卻失意于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的崛起。這主要是由于核心能力的累積往往使得組織積重難返，成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要障礙，學(xué)界稱之為“能力陷阱”。然而，也有一些企業(yè)能成功跨越能力陷阱，實(shí)現(xiàn)彎道超車，譬如，華為的趕超、聯(lián)想的追趕、海爾的征逐。那么，企業(yè)應(yīng)該如何克服能力剛性、跨越能力陷阱呢？本課程以培養(yǎng)“創(chuàng)造性思維”、“系統(tǒng)化思維”能力為目標(biāo)，通過歸納企業(yè)變革的“內(nèi)容與框架”、“經(jīng)驗(yàn)與借鑒”、“路徑與途徑”等幫助學(xué)員提升創(chuàng)造性思維和識(shí)別企業(yè)變革與管理創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并圍繞這些機(jī)會(huì)重新配置資源、系統(tǒng)地規(guī)劃和實(shí)施，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)或組織跨越能力陷阱的目標(biāo)。

李旭老師

★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系教授

★日本筑波大學(xué)博士

★諸多專著及論文，如：《供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)下的采購(gòu)策略研究》、《系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)在配送中心訂貨策略優(yōu)化中的應(yīng)用》、《基于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的牛鞭效應(yīng)控制問題研究》、《綠色運(yùn)營(yíng)的理念實(shí)施及其管理對(duì)策》等

★榮獲上海市第十屆哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)著作類二等獎(jiǎng)

4、《企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理》

課程簡(jiǎn)介：

運(yùn)營(yíng)管理是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的原動(dòng)力，其效率和表現(xiàn)直接關(guān)系到股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的贏利能力以及企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生存。運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)容包括運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力、項(xiàng)目管理、產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理、流程的設(shè)計(jì)和控制、企業(yè)資源計(jì)劃、需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存管理以及作業(yè)排序等。本課程將強(qiáng)調(diào)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略意義及其實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)一些現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理的概念、視角、方法、框架、理論和實(shí)踐，并且強(qiáng)調(diào)跨部門的協(xié)調(diào)和整合以及供應(yīng)鏈管理的前沿知識(shí)。課程將集中介紹運(yùn)營(yíng)管理的戰(zhàn)略相關(guān)問題及分析理解問題的有效角度，還有從世界一流運(yùn)營(yíng)企業(yè)的實(shí)踐和案例中歸納提升的一些有效應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

馮天俊老師

★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院管理科學(xué)系副教授

★美國(guó)加利福尼亞大學(xué)爾灣分校博士

★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院MBA運(yùn)營(yíng)管理課程主講師資

★多個(gè)研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：PM2.5空氣污染風(fēng)險(xiǎn)感知和應(yīng)對(duì)行為研究；中國(guó)轉(zhuǎn)基因食品風(fēng)險(xiǎn)感知的理論；模型及應(yīng)對(duì)行為的實(shí)證研究；基于中國(guó)食品安全危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)感知理論與實(shí)證研究；食品安全危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)感知的理論模型及其在中國(guó)的實(shí)證研究；中國(guó)食品安全危機(jī)消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn)感知及應(yīng)對(duì)行為研究等

5、《管理溝通與沖突管理》

課程簡(jiǎn)介：

本課程首先從個(gè)人層面和組織層面解讀溝通的各種障礙，剖析了溝通障礙形成的深層次原因，通過一個(gè)典型案例的分析幫助學(xué)員拓展跨部門溝通的視角，掌握跨部門溝通的程序和技巧。其次本課程通過一個(gè)情境案例來展現(xiàn)一個(gè)情境沖突，幫助學(xué)員了解沖突管理的基本程序和掌握沖突管理的基本技巧。最后本課程通過利益相關(guān)者視角來闡述共識(shí)管理，從而幫助學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的最新理念和相關(guān)知識(shí)。

談平軍老師

★上海能石教育科技有限公司創(chuàng)始人

★復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)管理人員發(fā)展中心前教學(xué)總監(jiān)，領(lǐng)導(dǎo)力、管理心理學(xué)、組織行為、人力資源管理等課程資深講師

★授課擅用蘇格拉底式教學(xué)風(fēng)格，在設(shè)問中推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容層層深入，擅將理論融入在案例、故事和情境中，擅將教學(xué)內(nèi)容揉合東方文化，擅將抽象理論及知識(shí)結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化、實(shí)用化